施工員個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2022-01-06 15:54:29 工作計劃

施工員個(gè)人工作計劃

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?下面是小編精心整理的施工員個(gè)人工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

施工員個(gè)人工作計劃

施工員個(gè)人工作計劃1

  xx年4月份工程項目部工作以精細化管理為基礎,本著(zhù)早建設、早投產(chǎn)、早受益的基本原則,實(shí)現小沙龍xx萬(wàn)t/a鐵礦采選礦項目按期進(jìn)入正?;a(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。

  一、編制原則

  1、根據公司xx年總年度計劃。

  2、遵循項目報建的正常辦理程序。

  3、根據設計進(jìn)度安排施工進(jìn)度。

  4、遵從xx縣當地自然氣候條件。

  二、編制依據

  根據公司年度總計劃及近期工作安排,立足于xx研究院4月初提報的設計進(jìn)度計劃,編制4月份工作計劃。

  三、計劃內容

  1、進(jìn)度計劃

 ?、?、辦理項目建設用地手續、住建局、安監局等部門(mén)規定的相關(guān)手續,保證xx鐵礦項目x月x日開(kāi)工,具備施工單位進(jìn)廠(chǎng)的條件;

 ?、?、設立xx縣項目辦事處,租賃生活辦公場(chǎng)所,購置辦公、生活日常用品,具備入住條件;

 ?、?、組織招標代理機構,安排監理、施工單位的招投標及各方合同簽訂事宜;

 ?、?、提前做好廠(chǎng)區基準點(diǎn)的核準校驗和施工單位進(jìn)廠(chǎng)技術(shù)交底的準備工作;

 ?、?、逐步完善xx項目施工許可證的辦理手續,力求達到月底施工單位進(jìn)廠(chǎng)的條件;

 ?、?、采礦許可證的年檢工作,按相關(guān)程序進(jìn)行辦理,確保采礦工作正常進(jìn)行;

 ?、?、設計施工圖,按照長(cháng)沙礦冶研究院的供圖計劃,安排專(zhuān)人跟蹤負責,督促設計工作按計劃進(jìn)行;

 ?、?、礦山建模工作,按合同要求進(jìn)行,按期完成初步建模和人員初級培訓工作。

  具體的計劃時(shí)間及相關(guān)負責人詳見(jiàn)附表:

  2、投資計劃

  4月份計劃總投資約xx萬(wàn)元,其中建設用地投資約xx,選礦實(shí)驗投資xx萬(wàn),房屋租賃預付款xx萬(wàn),xx采選設計xx萬(wàn)。具體投資情況詳見(jiàn)附表:

  四、計劃實(shí)施措施

  1、項目部組織學(xué)習項目建設程序,提前收集準備項目報建所需資料;

  2、項目部安排專(zhuān)項負責人跟蹤選礦實(shí)驗、采選設計工作,督促實(shí)驗、采選尾設計按計劃進(jìn)行。

  3、項目部人員精誠合作,團結一致,提高本部門(mén)員工的素質(zhì)、管理水平,嚴格按照計劃表進(jìn)行工作。

  五、存在的問(wèn)題

  1、根據項目報建的相關(guān)程序,結合設計院的供圖計劃,很難實(shí)現小沙龍項目5月9日正式開(kāi)工。

  2、通過(guò)前期與當地政府部門(mén)的多次協(xié)商溝通,在施工許可證未辦理的情況下,能否實(shí)現三通一平工作,得住建局會(huì )通同經(jīng)貿局和發(fā)改局一同匯報主管縣長(cháng)協(xié)商后才可決定。

施工員個(gè)人工作計劃2

  一. xx年所負責工程完成情況匯報

  xx年過(guò)去了,總結半年的工作感悟很大隨著(zhù)公司的發(fā)展越來(lái)越多的任務(wù)落在我們的肩上,我們的責任也越來(lái)越大,也讓我們慢慢變得成熟起來(lái),為了我們能把下一年的工作做到最好,在這里我做了xx年的工作總結。

  本年我負責工程為xx工程本項目工程共有23層分為超市、賓館、住宅三大區域,本工程從xx年1月份正式開(kāi)工,暖通空調工程項目有風(fēng)系統和水系統,今年主要以安裝風(fēng)系統風(fēng)道、水系統安裝立管為主現已完工七層(具體工作可參考工作日志和工程進(jìn)度)目前為止甲方機房水泵已到現場(chǎng)每層機房風(fēng)機已就位因甲方設備不全機房今年無(wú)法繼續施工,地下二層平管以?huà)伒轿徊⒑附右炎霰?,每層水系統所有機房立管全部打壓并經(jīng)過(guò)甲方監理嚴格驗收通過(guò)。

  二.xx年工程經(jīng)驗及教訓總結

  暖通空調的工程圖紙設計也有一定的誤差,按圖紙無(wú)法施工給施工現場(chǎng)帶來(lái)很大的麻煩主要表現在暖通水系統平管和消防水、線(xiàn)條架、防排煙、卷閘門(mén),風(fēng)系統每層標高和其它裝修施工隊經(jīng)常發(fā)生沖突需要現場(chǎng)協(xié)調做變更。如果施工單位按設計院圖紙施工而不進(jìn)行深化設計,必然會(huì )導致安裝空間過(guò)于狹窄甚至需要改變設備及風(fēng)道尺寸對于暖通設備工程還包括一部分技改和設備更新的工程項目,很多工程為了省成本將一部分預留給施工方設計,代替工程主辦方進(jìn)行設計代理設計的廠(chǎng)家一般會(huì )根據自己設備的尺寸大小進(jìn)行設計,忽略了整個(gè)工程。設計水平較差經(jīng)常出現問(wèn)題所以我們在施工中圖紙和實(shí)地施工及和甲方溝通就能考驗現場(chǎng)管理人員的施工技術(shù)和能力。

  三.工程管理的重要問(wèn)題

  每個(gè)工程都必須把安全放在首位如;1.高空作業(yè),吊裝作業(yè),機房作業(yè)、電焊作業(yè)、和危險情況下作業(yè),都必須有相應的安全措施和制度來(lái)保證。2.現場(chǎng)施工安全;不同的施工環(huán)境就應該有不同的施工安全措施。3.工程質(zhì)量的保障;所有到場(chǎng)材料如;槽鋼、角鐵、吊絲、鍍鋅管、螺旋管、風(fēng)管等等材料的選擇和使用都必須符合國家質(zhì)量規定、并需要報驗材料和合格證,才能保證工程的質(zhì)量。

  四.xx年的工作計劃

  首先要完成好公司交予自己的任務(wù),在施工方面首先要保障工人安全、工程的質(zhì)量和進(jìn)度等,在工作中積極配合累計工作經(jīng)驗、不斷提高自己,不僅僅在技術(shù)上要得到公司的認可,還應為公司扛起更重的擔子,在公司不斷的發(fā)展中提高自己的能力。

  五.對公司企業(yè)文化的感悟

  我進(jìn)本公司僅半年,雖然時(shí)間短暫但我在這里學(xué)到了很多別人學(xué)不到的東西,,感謝公司給了我們足夠大的平臺、足夠多的機會(huì )來(lái)展示我門(mén)的才能,寬容的領(lǐng)導和睦的同事讓我們一起為目標而奮斗為天道新能源而加油。

施工員個(gè)人工作計劃3

  一、認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹"安全第一、預防為主"的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

  二、全面負責本工程的一切事務(wù),認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術(shù)措施,建立統一規格的"八牌一圖"。會(huì )同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃,做到文明施工。

  三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施,組織職工按期開(kāi)會(huì )學(xué)習,合理安排、科學(xué)引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

  四、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。

  五、根據本工程施工現場(chǎng)情況合理規劃布局現場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。

  六、編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

  七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。

  八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時(shí)核算,并將核算結果及時(shí)通知承包隊的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計劃及方案,增創(chuàng )更高效益。

  九、及時(shí)向各班組下達施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單;認真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

  十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂(yōu),保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。

施工員個(gè)人工作計劃4

  在學(xué)校的安排下,我們要到建筑工地進(jìn)行實(shí)習工作,成為一名土建施工員,在實(shí)習的過(guò)程中,學(xué)會(huì )了很多東西,這些東西將一直陪伴著(zhù)我們成長(cháng),成為我們的踏腳石。這就是學(xué)校的目的與意義,實(shí)習結束就要寫(xiě)一篇實(shí)習總結了,看看這段時(shí)間的實(shí)習,是否真的有意義??纯醋约簭闹袑W(xué)會(huì )了什么,實(shí)習又有什么好處。

  實(shí)習時(shí),我們要做的是多看、多觀(guān)察、多聽(tīng)、少講,不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內容,多學(xué)習別人的藝術(shù)語(yǔ)言、和辦事方法。剛開(kāi)始實(shí)習時(shí),我們只能在一旁看著(zhù)那些前輩工作,我們動(dòng)手,也是做一般簡(jiǎn)單的活。而我們土建施工員的職責是在承包商的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作,施工管理、確保工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全。協(xié)助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作,保證按圖紙、按標準、按工藝組織施工作業(yè),避免返工;搞好配合比及限額配料工作,杜絕材料浪費。根據本工程施工現場(chǎng)合理規劃布局現場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地。在前輩的帶領(lǐng)下,我們開(kāi)始了幫忙工作,開(kāi)始時(shí),我們都不會(huì )做,只會(huì )越幫越忙,但是前輩們還是在一旁鼓勵我們,幫助我們改正,指導我們工作。

  工作實(shí)習時(shí),前輩教我什么是結構形式?,F代的建筑主要是采用框架結構和框架剪力墻結構,而前輩跟我講的是框架剪力墻結構,這種結構是在框架結構中布置一定數量的剪力墻,構成靈活自由的使用空間。這種方法真的很好,它能夠滿(mǎn)足不同建筑功能的要求,同時(shí)還有相當大的剛度,框剪結構的受力特點(diǎn)是由框架和剪力墻結構兩種不同的抗側力結構組成的新的受力形式。就是因為這樣框架剪力墻結構才會(huì )受歡迎,現在很多建筑商都是使用這種結構。

  有了這些,在以后的工作中,我就充滿(mǎn)了信心,這些都是我以后工作的基礎。我會(huì )更加努力的。

  作為工程部外派項目部駐現場(chǎng)工作人員,我的工作目標任務(wù)是:全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,防范風(fēng)險,及時(shí)聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險降至最低。

  年初我被派往xx—xxx—xxx項目部工作,該工程為xx—xx路上西起xx—xx東至xx—x全長(cháng)約xx—x公里的條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務(wù),結合項目部的具體情況從以下幾個(gè)方面展開(kāi)了工作:

  一、安全文明生產(chǎn)方面:

  1、工程形象方面:前往項目部時(shí)帶去了公司統一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時(shí)定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語(yǔ)。

  2、根據公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語(yǔ)、宣傳標語(yǔ)。

  3、加強現場(chǎng)植樹(shù)安全:因施工現場(chǎng)行人、游人較多,每遇栽植大樹(shù)時(shí)往往形成行人圍觀(guān),所以每次都要協(xié)助施工人員維持現場(chǎng)安全,叮囑行人遠離現場(chǎng),吊車(chē)起重臂下嚴禁站人,待栽樹(shù)坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人。

  4、加強現場(chǎng)用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線(xiàn)必須使用皮線(xiàn)電纜線(xiàn),嚴禁使用花線(xiàn)。

  5、傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場(chǎng)加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現場(chǎng)管理人員按要求執行。

  二、工程質(zhì)量方面:

  因現場(chǎng)施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習,盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

  1、苗木質(zhì)量驗收:苗木到場(chǎng)后按業(yè)主對苗木規格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點(diǎn)、土球大小等對施工員提供合理化建議。

  2、苗木栽植方面:在苗木栽植時(shí)就苗木的裁剪,喬木的捆—綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。

  3、苗木病蟲(chóng)害的防治:在苗木出現病蟲(chóng)害時(shí),在請教、詢(xún)問(wèn)專(zhuān)業(yè)人員后向施工人員提供建議。

  三、工程進(jìn)度方面:

  1、每周及時(shí)向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度。

  2、每天在現場(chǎng)實(shí)地了解當天的施工內容,以及當天完成的工程量。

  四、溝通服務(wù)方面:

  1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。

  2、參加了部分監理例行會(huì )議,了解了甲方、監理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問(wèn)題,以及對解決問(wèn)題雙方達成的共識。

  3、傳達執行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

  4、幫助項目部向公司財務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料:協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務(wù)合同。

  5、自備相機拍攝了現場(chǎng)照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

  五、企業(yè)風(fēng)險防范方面:

  1、人工工資方面:平時(shí)在現場(chǎng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)農民工,了解民工工資還是得到了及時(shí)發(fā)放,基本上沒(méi)有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。

  2、材料款方面:由于材料款式工程重點(diǎn)款項,所以我對主要材料商進(jìn)行了重點(diǎn)了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。

  以下是項目部對幾個(gè)主要材料商的付款情況:

  苗木供貨商供苗xx—x多萬(wàn)元欠款xx多萬(wàn)元

  鋪裝供貨商供磚xx—x多萬(wàn)元欠款xx—x多萬(wàn)元

  商砼供貨商結清無(wú)欠款

  水泥供貨商有少量欠款

  對其余材料商進(jìn)行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時(shí)跟蹤了解。

  3、因牽涉到工程質(zhì)保金,所以我對苗木死亡做了統計。

  六、存在的不足、改進(jìn)和提高

  我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學(xué)習當中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)不過(guò)硬,業(yè)務(wù)水平有待提高,為此,我將更加勤奮的'工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎,為公司做出應有的貢獻。

  以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是這個(gè)項目(中國航天項目),技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事……從20xx年7月畢業(yè)到現在,我在航天五院光學(xué)遙感中心廠(chǎng)房項目部已經(jīng)工作三個(gè)月了。在這段時(shí)間里我憑著(zhù)自己的努力和同事的教導逐漸從一名大學(xué)生成長(cháng)為一名施工技術(shù)人員,能漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責所在,同時(shí)也在工作中認識到自己的不足?,F在我將這段時(shí)間的工作做以下總結。

  從7月13號加入這個(gè)項目,我先后從事了一個(gè)月的現場(chǎng)施工員和質(zhì)檢員的工作。首先從現場(chǎng)責任工程師說(shuō)起,這是一個(gè)重視現場(chǎng)管理和溝通的工作,由于剛來(lái)到項目對整個(gè)項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開(kāi)始的工作很是被動(dòng)。從剛來(lái)時(shí)候的雄心壯志一下子被現實(shí)磨的沒(méi)了形狀。在這關(guān)鍵時(shí)刻,是項目領(lǐng)導和同事及時(shí)和我交流疏導我,讓我認清自己處境和面對的困難。在大家的幫助下,我的施工員工作也慢慢順利開(kāi)展起來(lái)。

  對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理?,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。在這一個(gè)月的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時(shí)間里我也發(fā)現了自己在工作中的不足,質(zhì)量意識不夠高,對一些工序的搭接和處理還是吃不透等,我會(huì )繼續努力爭取早日成為一名合格的現場(chǎng)工作人員。

  再接下來(lái)的一段時(shí)間,我一直從事質(zhì)檢員的工作。由于有了前一個(gè)月施工員的工作經(jīng)驗,所以我沒(méi)有了剛開(kāi)始的茫然和不知所措,再加上我師父的悉心指導,我對工作的很快熟悉起來(lái),自己也能獨立處理一些現場(chǎng)問(wèn)題和做一些質(zhì)量的資料?,F在我把自己從事質(zhì)檢工作的這段時(shí)間做一下小結。

  以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是這個(gè)項目(中國航天項目),技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。在航天五院光學(xué)遙感中心廠(chǎng)房項目部的二次結構施工中,由于施工隊的質(zhì)量觀(guān)念不高,對墻體砌筑和構筑的澆筑不以為意,經(jīng)常出現墻體垂直度欠佳和構造柱澆筑出現“狗洞”的現象,在我們多次觀(guān)察和抽檢情況下,發(fā)現一些問(wèn)題:墻體砌筑不帶線(xiàn)現象嚴重,尤其是砌筑小白磚時(shí)候;在澆筑構造柱尤其是短柱子時(shí)候不振搗。在發(fā)現這個(gè)現象以后我們果斷處理,要求我現場(chǎng)工長(cháng)加強現場(chǎng)監督,重新進(jìn)行技術(shù)交底,并要求施工隊派專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量員進(jìn)行監督。經(jīng)過(guò)這些處理辦法后情況大有改觀(guān)。在今后工作中,我會(huì )不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養自己工作中的預見(jiàn)性,并應用至工程中。

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  身為中建三局二公司的一員,有機會(huì )能在北京如此大的規模市場(chǎng)中學(xué)習和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以中建的企業(yè)形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標準,逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養,才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。

  以上是在項目施工中的簡(jiǎn)單總結,在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導下,在航天五院項目施工中不斷探索創(chuàng )新。最后我堅信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導的精心培養下,我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

施工員個(gè)人工作計劃5

  建筑工地的工作是需要注重安全的,通過(guò)過(guò)去一年的總結和經(jīng)驗,在新的20xx年里,要把建筑工地的工作更加細致化,保證工作能夠如常進(jìn)行。接下來(lái)是制定對4月份建筑工地的工作計劃:

  一、注重安全,進(jìn)行培訓

  (一)單位領(lǐng)導要提高認識,加強安全教育工作。成立領(lǐng)導小組,定期對職工開(kāi)展安全教育、素質(zhì)教育,普及安全生產(chǎn)的法律、法規和安全生產(chǎn)知識,切實(shí)提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識,將各項安全措施具體落實(shí)到實(shí)處。

  (二)加強領(lǐng)導隊伍建設。抓好地區建筑施工單位負責人和安全遠隊伍建設,適時(shí)組織工地項目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《某市建設工程施工現場(chǎng)管理辦法》、《某市市政工程安全操作規程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓學(xué)習。

  (三)各單位要開(kāi)展豐富多彩的宣傳活動(dòng),要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問(wèn)答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識,各單位要對新入場(chǎng)的施工人員強化對現場(chǎng)、對本工種的的崗前培訓工作,特種工要做到持證上崗。

  二、嚴格管理,加大施工監管力度

  (一)結合本單位實(shí)際情況,對外地務(wù)工人員居住區,深入開(kāi)展“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒,切實(shí)加強外地民工生活保障及安全保障。單位針對“四防”工作的要開(kāi)展自查,同時(shí)做到檢查有力度,對查出的問(wèn)題有整改措施。

  (二)針對地區建筑施工單位內部管理不平衡的狀況,加大對工地的管理力度,實(shí)行責任制管理,今年繼續和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,明確責任,根據責任書(shū)完成情況,給予表彰或處罰。

  (三)嚴格執法程序,進(jìn)一步規范建筑工地管理。勞動(dòng)保障監察組將加大執法力度,加強對建筑工地的監督和管理;加大對工程中違法和違規行為的查處力度;查處工程建設過(guò)程中不執行工程建設強制性標準的行為及違法分包等行為。嚴格規范地區建筑工地管理,確保一方平安。

  (四)積極開(kāi)展建筑施工單位大檢查。為使各項工作落到實(shí)處,街道將與區建委、區勞動(dòng)局監察執法大隊聯(lián)合開(kāi)展檢查。對檢查出的不安全隱患,依法進(jìn)行處罰,將責任落實(shí)到人。對安全管理不善的施工現場(chǎng)通過(guò)新聞媒體進(jìn)行曝光,

  (五)各單位領(lǐng)導要高度重視節假日或重大節日的領(lǐng)導帶班制度,責任到人,保證地區無(wú)重大和一般事故發(fā)生。

施工員個(gè)人工作計劃6

  新一年到來(lái)之際自身工作情況我對工作分析評定總結經(jīng)驗教訓改進(jìn)方法以便使在今后工作中能懲前毖后揚長(cháng)補短為今后改進(jìn)工作方法工作依據

  一、崗位職責

  項目部管理人員單體樓總樓號長(cháng)我注重控制工程施工質(zhì)量、與建設和監理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節約工程成本主要幾個(gè)說(shuō)明:

  1、工程質(zhì)量管理

  望湖城項目特殊性故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)施工前期注重對班組技術(shù)交底給班組人員在在技術(shù)上本工程質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求為后期施工奠定基礎4個(gè)施工單體結構和二樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工并且預留下影象資料(照片等)要求其單體班組人觀(guān)看意見(jiàn)并且要求其單體4#要求施工此措施作用也后期施工質(zhì)量帶來(lái)各單體在后期質(zhì)量管理上監理驗收建設和監理好評

  2、四個(gè)單體樓管理

  3、班組管理工作

  (1)施工管理員所內最基層管理者既指揮員又戰斗員意志、意見(jiàn)體現也基層問(wèn)題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任伙伴要求大家加班個(gè)到要求大家高質(zhì)量標準各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加注重過(guò)程控制對質(zhì)量通病控制萌芽狀態(tài)

  (2)同事:遇到同事有事,幫助替班并組織全班一起慰問(wèn)大家庭氣氛

  (3)注重對四個(gè)單體樓號長(cháng)培訓在每次會(huì )議上施工問(wèn)題我盡量使每個(gè)同志占主導地位一次以其經(jīng)驗使每個(gè)同志都能獨當一面問(wèn)題使整個(gè)班組技術(shù)整體

  4、安全管理工作。在工作過(guò)程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設幾次檢查中均優(yōu)異成績(jì)在季度安全檢查上了1#本項目安全管理示范單體

  5、與建設、監理。施工管理人員望湖城項目開(kāi)工我就注重和建設和監理工作建設和監理好建議帶頭了建設和監理好評

施工員個(gè)人工作計劃7

  百般艱苦奮斗,終將辭舊迎新,過(guò)去已經(jīng)成為歷史,當下才是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在這新的一年里,我將繼續堅持以往的工作作風(fēng),以變應變、以新創(chuàng )新、以快制快、刻苦努力,不斷進(jìn)取。把簡(jiǎn)單的事情做精,把平凡的事情做好。

  在20xx年的岐山高中操場(chǎng)建設工程施工階段,相繼完成了30厘米厚灰土層施工、強弱電線(xiàn)管施工、強弱電井砌筑施工、外環(huán)排水水管施工、外環(huán)集水井砌筑施工、兩個(gè)燈塔底座鋼筋綁扎及混凝土澆筑施工、外部圍擋施工。

  在20xx年的施工階段,岐山高中操場(chǎng)建設工程將根據公司和施工組織計劃的統一安排,繼續進(jìn)行后續的施工任務(wù)。正式復工之前我將召集所有的工人以及其他的管理人員,進(jìn)行一次安全教育培訓,做好安全教育工作,把安全生產(chǎn)意識植根于工人和其他管理人員頭腦之中,確保在以后的工作中安全工作,堅決杜絕任何安全事故的發(fā)生。

  二灰石層施工階段,根據以往現場(chǎng)施工經(jīng)驗,以攪拌機械、運輸機械、攤鋪機械和工人相互合作的方式進(jìn)行施工,攪拌機械對材料進(jìn)行拌合,運輸機械將拌合好的材料運送到指定位置,攤鋪機械進(jìn)行攤鋪,工人輔助攤鋪機進(jìn)行攤鋪之后壓路機壓實(shí),壓實(shí)之后由專(zhuān)人適時(shí)灑水養護,確保二灰石層充分反映?,F場(chǎng)技術(shù)員根據圖紙設計要求,做好操平和測量工作。我將立足本職崗位,積極予以配合。二灰石層施工階段完成之后進(jìn)入跑道以外灰土層的施工階段,根據建設單位和監理單位的要求,外部灰土層將根據原底部灰土層的施工作業(yè)方式方

  法進(jìn)行施工,用分篩機將素土分篩后與白灰拌合,再通過(guò)運輸機械運送的指定地點(diǎn),人工鋪平之后壓路機壓實(shí)。壓實(shí)之后由專(zhuān)人適時(shí)灑水養護,確保白灰與素土能夠充分反應。在跑道以外灰土層的施工階段我將依然干好自己的本質(zhì)工作,同時(shí)積極協(xié)助其他管理人員展開(kāi)工作。

  二灰石層和第二層灰土施工完成之后進(jìn)入瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段,在這一階段,施工難度加大,根據施工組織計劃,先進(jìn)行跑道(包括跑道)以?xún)鹊臑r青混凝土施工,瀝青混凝土施工將根據道路施工技術(shù)為模板,按照圖紙設計要求,包括坡度、厚度等等技術(shù)指標,采用機械作業(yè)與人工作業(yè)相結合的方式方法嚴格施工。

  瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段完成之后進(jìn)入草皮和塑膠的施工階段,這一施工階段,按照以往慣例將由專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行施工,我將根據實(shí)際的施工情況,做好自己的本職工作,以及相關(guān)材料的供應,建設單位、監理單位和現場(chǎng)施工人員之間的協(xié)調溝通工作。另外做好現場(chǎng)的監督工作,把好材料關(guān),堅決杜絕材料浪費。把好質(zhì)量關(guān),保證凡是成品,必是精品。多與現場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工管理人員交流,學(xué)習他們的施工技術(shù),為以后的工作打下堅實(shí)的基礎。

  我作為工長(cháng)在各個(gè)施工階段,將充分安排好各個(gè)工種的工作任務(wù),安排好機械設備的操作人員、操作方向、操作方法和操作流程。形成統一計劃,全面考慮,并且親自參與到現場(chǎng)施工當中去,發(fā)揮先鋒帶頭作用,指揮并監督機械作業(yè)的同時(shí)帶動(dòng)工人積極從事勞動(dòng)生產(chǎn),指導工人正確操作,杜絕錯誤施工,嚴禁做無(wú)用功。盡全力以最

  快的速度,最優(yōu)秀的質(zhì)量,干好工作。

  另外我將做好材料記錄工作,進(jìn)場(chǎng)和出場(chǎng)的相關(guān)材料都會(huì )實(shí)時(shí)記錄在冊,按時(shí)上報給公司財務(wù)部門(mén)。做好工人的考勤工作,實(shí)事求是的做好記錄,確??记诠ぷ鞑怀鋈魏渭劼?,保障公司的利益和工人的利益。

  各個(gè)施工階段依次完成并且通過(guò)驗收之后,整個(gè)岐山高中操場(chǎng)建設工程即就進(jìn)入收尾階段。在這一階段,我繼續發(fā)揚不怕吃苦,艱苦奮斗的工作作風(fēng),立足自己的本職工作,站好崗,干足事。確保岐山高中操場(chǎng)建設工程能夠全面完工,最后搞好現場(chǎng)的養護和衛生工作,直至全面撤出岐山高中。

  岐山高中操場(chǎng)建設工程完工之后,我將根據公司的計劃,服從公司的安排,不論公司安排什么樣的任務(wù),我都堅決服從并且全心全意的去干好。在以后的工作中我將不斷學(xué)習,不斷進(jìn)取,不斷奮斗,不斷成長(cháng),不斷提高自己的本領(lǐng)。

  二零xx年一月二日

施工員個(gè)人工作計劃8

  新一年到來(lái)之際自身工作情況我對工作分析評定總結經(jīng)驗教訓改進(jìn)方法以便使在今后工作中能懲前毖后揚長(cháng)補短為今后改進(jìn)工作方法工作依據

  一、崗位職責

  項目部管理人員單體樓1#、2#、3#、4#總樓號長(cháng)我注重控制工程施工質(zhì)量、與建設和監理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節約工程成本主要幾個(gè)說(shuō)明:

  1、工程質(zhì)量管理

  望湖城項目特殊性故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)施工前期注重對班組技術(shù)交底給班組人員在在技術(shù)上本工程質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求為后期施工奠定基礎

  4#個(gè)施工單體結構和2#樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工并且預留下影象資料(照片等)要求其單體班組人觀(guān)看意見(jiàn)并且要求其單體4#要求施工此措施作用也后期施工質(zhì)量帶來(lái)各單體在后期質(zhì)量管理上監理驗收建設和監理好評

  2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓管理

  3、班組管理工作

  (1)施工管理員所內最基層管理者既指揮員又戰斗員意志、意見(jiàn)體現也基層問(wèn)題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任伙伴要求大家加班個(gè)到要求大家高質(zhì)量標準各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加注重過(guò)程控制對質(zhì)量通病控制萌芽狀態(tài)

  (2)同事:遇到同事有事,幫助替班并組織全班一起慰問(wèn)大家庭氣氛

  (3)注重對四個(gè)單體樓號長(cháng)培訓在每次會(huì )議上施工問(wèn)題我盡量使每個(gè)同志占主導地位一次以其經(jīng)驗使每個(gè)同志都能獨當一面問(wèn)題使整個(gè)班組技術(shù)整體

  4、安全管理工作

  在工作過(guò)程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設幾次檢查中均優(yōu)異成績(jì)在季度安全檢查上了1#本項目安全管理示范單體

  5、與建設、監理

  施工管理人員望湖城項目開(kāi)工我就注重和建設和監理工作建設和監理好建議帶頭了建設和監理好評

施工員個(gè)人工作計劃9

  由于當前季度承包的工程還沒(méi)完成的緣故從而需要延續到第二季度進(jìn)行處理,總的來(lái)說(shuō)不太理想的工作效率以及天氣原因導致前期的施工進(jìn)度較慢,雖然監理對這方面進(jìn)行過(guò)不少努力卻難以取得較好的效果,作為施工員的自己只能寄希望于第二季度的努力從而盡快完成當前負責的工程項目,處于這類(lèi)原因讓我制定了第二季度的建筑施工計劃并期待能夠取得不錯的成就。

  由于我是年初加入xx公司的緣故導致對當前的建筑項目并不熟悉,因此我應當在短期內對項目的具體流程獲得相應的了解并履行好施工員的職責,而且考慮到工程延期的問(wèn)題自然需要加快進(jìn)度并處理好現場(chǎng)材料的驗收簽證,管理反面則需要協(xié)助監理員做好施工監理工作并深入到施工現場(chǎng),在第二季度的工作中要聽(tīng)從項目經(jīng)理的領(lǐng)導并盡力排除工作中的困難以便達成預期目標,嚴格意思上來(lái)說(shuō)目前的工期還是比較緊張的自然要與施工隊的同事們做好工程量的復合,而且在施工進(jìn)度方面也要把控好力度并承擔好相應的責任才行。

  為了做好踐行安全施工的方針需要將其落到實(shí)處才算得上是認真負責,畢竟對于項目的處理應當要抓好安全才能夠獲得建筑施工方面的效益,而且對照施工圖紙應當盡快處理剩下的進(jìn)程并核對好施工組織工作中的中藥店,無(wú)論是施工的質(zhì)量還是技術(shù)支持都應該有所保障從而體現出自己對建筑施工工作的負責,盡管目前的工程進(jìn)度很難達到預期目標卻也要努力對待并進(jìn)行科學(xué)的引導,根據簽訂合同的款項需要確保目前的施工能夠順利進(jìn)行下去以便完成相應的任務(wù)。

  若想合理安排第二季度的施工計劃自然要在施工現場(chǎng)履行好自己的職責才行,無(wú)論是承包工程的成本核算還是確保施工材料與設備順利進(jìn)場(chǎng)都是第二季度需要做好的,對于施工現場(chǎng)的平面圖雖然還沒(méi)能完善卻能夠較好地完成施工任務(wù),只不過(guò)隨著(zhù)竣工日期的臨近讓我的內心倍感焦慮罷了,畢竟在以往的建筑工作中出現了延期狀況自然要對生產(chǎn)要素進(jìn)行合理調配,關(guān)鍵是在有限的時(shí)間內進(jìn)行建筑施工的嚴密組織從而在不影響質(zhì)量的情況下把控好工程進(jìn)度。

  針對目前的形勢的確不能有所松懈并需要想辦法提升第二季度的工作效率,畢竟為了公司的聲譽(yù)著(zhù)想應當對工程進(jìn)度予以安排從而布置好相應的任務(wù),而我也要遵從好項目經(jīng)理的指示并處理好后期的工程驗收與質(zhì)量評定工作。

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